SCNB温哥华办事处

随着罗总的到来，温哥华SCNB的队伍也逐渐壮大起来，昨天和罗辉，陈刚，彭剑 在Steveson 海港开了个碰头会，俗话说，他乡遇故知，在这片广大的加拿大土地上，能见到原公司的同事，心情满高兴的。
大家的话题还是离不开SCNB, 离不开诺西的前途，虽然都已经离开了公司，毕竟在公司工作了十多年，有感情呀，人虽然离开了，还是关心着公司的发展。BISC, Siemens Com, SCNB, 1990年到2007年，短短的18年时间，经历了成长，发展，辉煌，衰退，没落。生命周期如此短暂，究其原因，采访100个人恐怕会有100种不同的答案，有从战略的角度，有从管理的角度，有从销售的角度，产品的角度，有从研发的角度，有从市场的角度，有从服务的角度，有从用人的角度，有从和西门子的关系角度，有从竞争的角度，SCNB就像一艘浸水的巨轮，漏洞百出。问题是一个两面怪兽，当你志得意满的时候它看起来温文尔雅，一副可爱的面孔；一旦你走下坡路衰落的时候，他们如雨后春笋不知从哪里都冒了出来，令你应接不暇。
记得2000年的时候就在谈IP化，移动化，个性化，但这几个字眼的真正意义并未深刻理解，也没有用于指导自己的发展，自己还死守在交换的行业，做着半通不通的策略研究，眼看着身边那些倒手机的，做短信群发的，搞彩铃下载的，开发手机软件的，做呼叫中心的，搞即时通讯的，卖网络电话的，一个个发了财，掘了前几桶金，05年之后又赶上房市股市疯狂上涨，可能那些先富起来的人们都不敢相信自己的财富增长如此之快。所以真正要成功的人，光有眼光还差得很远，而勇气和行动才是最重要的。
人们总以为趋势往过去看看得清楚，往未来看一片迷茫；吾不苟通。其实大多数人往过去看看到的只是一个个的表象，一小部分人能看到事实，这正的智者才能看到规律。所谓历史的重演，是规律的重演，事实的变体，变相的相似。